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Especialización Sectorial en Gestión de Riesgos

Tres décadas desarrollando expertise específico en evaluación y mitigación de riesgos financieros para industrias particulares. Nuestro conocimiento sectorial nace de años trabajando codo a codo con empresas reales.

M

Manufactura y Producción Industrial

Durante quince años hemos trabajado con fabricantes medianos que enfrentan volatilidad en materias primas y disrupciones en cadenas de suministro. Entendemos cómo una subida inesperada en el aluminio puede hundir márgenes o cómo una huelga portuaria afecta la liquidez mensual.

  • Evaluación de riesgos en aprovisionamiento de materiales críticos
  • Análisis de exposición cambiaria en importaciones
  • Modelos predictivos para fluctuaciones de demanda estacional
  • Protocolos de contingencia para interrupciones operativas
  • Optimización de garantías bancarias y líneas de crédito rotativo
C

Comercio y Distribución

El sector comercial tiene ritmos únicos. Hemos visto empresas prosperar en diciembre y sufrir en febrero. Conocemos los riesgos específicos: desde concentración de clientes hasta obsolescencia de inventarios, pasando por la complejidad de gestionar múltiples puntos de venta.

  • Gestión de riesgo crediticio en carteras de clientes diversificadas
  • Evaluación de riesgos de concentración geográfica
  • Análisis de rotación de inventarios por categorías
  • Modelos de estacionalidad y planificación de flujos
  • Estrategias de cobertura para compras anticipadas
S

Servicios Profesionales y Tecnología

Las empresas de servicios enfrentan riesgos diferentes: dependencia de talento clave, proyectos que se alargan, clientes que cambian especificaciones a mitad de trabajo. Hemos desarrollado frameworks específicos para estos desafíos operativos tan particulares del sector.

  • Evaluación de riesgos en proyectos de larga duración
  • Análisis de dependencia de recursos humanos especializados
  • Modelos de facturación recurrente vs. por proyecto
  • Gestión de riesgos regulatorios en datos y privacidad
  • Estrategias de diversificación de cartera de servicios

Metodología Probada en Campo

No aplicamos fórmulas genéricas. Cada sector tiene sus peculiaridades y nosotros las conocemos porque las hemos vivido. Nuestra metodología se basa en casos reales: esa distribuidora que quebró por concentrar el 60% de ventas en un cliente, o aquella fábrica que superó una crisis energética porque habían preparado escenarios alternativos.

1

Inmersión Sectorial

Analizamos las particularidades operativas y financieras específicas de tu industria

2

Mapeo de Vulnerabilidades

Identificamos puntos críticos basados en experiencias reales del sector

3

Diseño de Coberturas

Desarrollamos estrategias de mitigación adaptadas a tu realidad operativa

Análisis en Acción

Cada evaluación combina datos históricos del sector con la realidad específica de tu empresa

Expertise Construido con Experiencia

Nuestro equipo ha trabajado tanto desde la consultoría como desde dentro de empresas operativas. Esa doble perspectiva nos permite entender no solo los números, sino la realidad diaria de gestionar riesgos en cada sector.

Esperanza Villareal

Directora de Riesgos Industriales

Quince años en el sector manufacturero, primero como CFO en una empresa de componentes automotrices y después especializándose en análisis de riesgos sectoriales. Conoce de primera mano cómo una huelga en una planta de proveedores puede paralizar toda una cadena productiva.

Remedios Santamaría

Especialista en Servicios y Tecnología

Comenzó su carrera en una consultora tecnológica donde vivió la transformación digital desde dentro. Su expertise en riesgos operativos del sector servicios se basa en haber gestionado proyectos complejos y entender las vulnerabilidades específicas de empresas de conocimiento.

¿Hablamos de tu Sector?

Cada industria tiene sus propios riesgos y oportunidades. Conversemos sobre los desafíos específicos de tu empresa y cómo nuestro conocimiento sectorial puede ayudarte.

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